Фінансова модель власного бізнесу

Калькулятор бізнес-плану онлайн

Розрахуйте фінансову частину бізнес-плану: виторг, витрати, податки, чистий прибуток, інвестиції, окупність і точку беззбитковості.

Безкоштовний калькулятор бізнес-плану онлайн будує фінансову модель за вашими вихідними даними. Укажіть операції або продажі, середній чек, прямі, змінні й постійні витрати, податки та стартові інвестиції — сервіс розрахує прибуток, беззбитковість, окупність і запас фінансової міцності.

Оберіть модель бізнесу

Оберіть тип бізнесу, щоб відкрити окрему фінансову модель з відповідними полями розрахунку.

Сценарій змінює лише терміни та типові посади. Формули й введені числа залишаються без змін.

Окремі калькулятори за моделлю бізнесу

Розрахуйте фінансову модель бізнесу

Заповніть значення для своєї ідеї. Нульове значення допустиме, якщо стаття не стосується бізнесу.

Введіть вихідні дані — калькулятор автоматично перерахує ключові фінансові показники.

Приклад розрахунку бізнес-плану: два канали продажів

Вихідні дані. Підприємець планує 12 звичайних операцій на день із середнім чеком 1 500 грн і прямою собівартістю 700 грн. Додатково — 3 операції з власною доставкою, чек 1 800 грн, собівартість 800 грн і доставка 200 грн. Продажі та доставка працюють 20 днів на місяць.

Виторг: 12 × 1 500 × 20 + 3 × 1 800 × 20 = 468 000 грн. Пряма собівартість: 12 × 700 × 20 + 3 × 800 × 20 = 216 000 грн. Валовий прибуток: 468 000 − 216 000 = 252 000 грн.

Витрати й прибуток. Маркетинг 5%, єдиний податок 5%, військовий збір з обороту 1% і втрати 1% разом становлять 12% × 468 000 = 56 160 грн. Власна доставка: 200 × 3 × 20 = 12 000 грн. Отже, змінні витрати — 68 160 грн, маржинальний дохід — 183 840 грн. Постійні витрати з двома зарплатами по 25 000 грн, ЄСВ 22%, орендою, комунальними та іншими платежами — 127 902 грн. Операційний прибуток: 183 840 − 127 902 = 55 938 грн.

Беззбитковість: 127 902 ÷ (183 840 ÷ 468 000) = приблизно 325 600 грн виторгу на місяць. За інвестиційної потреби 600 000 грн окупність: 600 000 ÷ 55 938 = 10,7 місяця. Це демонстрація зв’язку полів; для власного плану замініть усі значення фактичними.

Інструмент призначений для попередньої перевірки економіки бізнес-ідеї та порівняння сценаріїв. Результат залежить від введених вами даних і не є гарантією майбутнього доходу.

Загальний алгоритм планування прибутку

Виділіть постійні витрати — вони виникають незалежно від обсягу діяльності: оренда, оклади, бухгалтерське та юридичне обслуговування.
Виділіть змінні витрати — вони зростають разом з обсягом діяльності: собівартість, податок і військовий збір з обороту, доставка, бонуси, маркетинг і списання.
Оцініть рівень доходу та валового прибутку на підставі обсягу операцій, середнього чека й собівартості однієї операції.
Порівняйте валовий прибуток із постійними та змінними витратами й знайдіть точку беззбитковості.
Поставте амбітну, але реалістичну ціль щодо чистого прибутку та перевірте, який обсяг продажів для неї потрібний.

Налаштування розрахунку та податки

Калькулятор не обирає групу ФОП замість користувача. Для 3-ї групи у 2026 році стартові значення — 5% єдиного податку та 1% військового збору з обороту. Будь-яке поле можна змінити під свої умови.

Скільки днів на місяць ви продаєте днів Множить продажі та собівартість за один день на кількість робочих днів. Скільки днів на місяць ви оплачуєте доставку днів Використовується лише для розрахунку витрат на власну доставку. Єдиний податок ФОП 3-ї групи % обороту Відсоток від місячного обороту. Стартове значення 5%; для іншої системи оподаткування введіть свою ставку. Військовий збір ФОП з обороту % обороту Окремий відсоток від місячного обороту. Стартове значення для ФОП 3-ї групи у 2026 році — 1%; поле можна змінити або встановити 0. Військовий збір із зарплати працівників % зарплати Стартове значення для звичайної зарплати у 2026 році — 5%. Це окрема ставка, що утримується з нарахованої зарплати працівника. Податок із зарплати працівника % Відсоток податку, який утримується з нарахованої зарплати. ЄСВ, який сплачує роботодавець % Відсоток ЄСВ зверху на зарплату працівників і для розрахунку ЄСВ власника. Мінімальна зарплата грн У 2026 році стартова база для розрахунку щомісячного ЄСВ власника-ФОП — 8 647 грн; поле можна змінити.

Планові показники бізнесу

Введіть власні показники. Обраний сценарій змінює лише зміст підписів і не змінює формули чи числа.

Інфраструктура

Приміщення та початкові вкладення.

Площа приміщення м² Загальна площа орендованого приміщення. Орендна плата грн за м²/місяць Вартість оренди одного квадратного метра на місяць. Передоплата за оренду місяців Кількість місяців оренди, які сплачуються до запуску. Комунальні послуги грн/місяць Середня сума комунальних платежів за місяць. Витрати на ремонт грн Попередня оцінка ремонту приміщення. Купівля обладнання та меблів грн Повна сума початкових вкладень в обладнання та меблі. Сайт, касове ПЗ та інші інвестиції грн Розробка сайту, програмне забезпечення каси й інші вкладення в приміщення. Реєстрація, стартова реклама та інші початкові витрати грн Витрати на реєстрацію, рекламну кампанію й інші витрати запуску.

Операційні показники

Кількість продажів, середня сума покупки, запаси та відтермінування постачальників.

Скільки звичайних продажів або послуг за день? операцій/день Укажіть продажі без власної доставки. Скільки продажів із вашою доставкою за день? операцій/день Заповнюйте лише коли доставку організовує й оплачує ваш бізнес. Середня сума звичайного продажу грн Скільки в середньому платить один покупець без вашої доставки. Середня сума продажу з доставкою грн Скільки в середньому платить покупець за замовлення з вашою доставкою. Запас товарів, матеріалів або сировини днів На скільки днів продажів планується підтримувати запас. Відтермінування платежу постачальникам днів Середня тривалість відтермінування оплати товарів, матеріалів або сировини.

Собівартість і змінні витрати

Витрати, що змінюються разом з обсягом продажів.

Собівартість одного звичайного продажу грн Скільки вам коштує товар, матеріали або виконання одного продажу. Собівартість продажу з доставкою грн Собівартість товару або роботи без витрат на саму доставку. Бонуси та премії працівникам % доходу Частка доходу на бонуси з урахуванням податків на оплату праці. Скільки коштує одна ваша доставка? грн/доставка Оплата кур’єра, пального або служби доставки за одне замовлення. Поточні маркетингові витрати % доходу Частка доходу на рекламу та залучення клієнтів. Брак, повернення та списання % доходу Очікувана частка доходу, що втрачається через брак, повернення та списання.

Штат, зарплата та податки

У початковому Excel передбачено шість штатних рядків. Для кожного вкажіть кількість працівників і нараховану зарплату; інші вісім показників розраховуються автоматично.

Посада	Кількість працівників	Військовий збір	ПДФО	Зарплата на руки	ЄСВ	Витрати на одного працівника
Власник / директор		0	0	0	0	0
Менеджер		0	0	0	0	0
Фахівець із продажів		0	0	0	0	0
Операційний працівник		0	0	0	0	0
Посада 5		0	0	0	0	0
Посада 6		0	0	0	0	0
Разом	0

Постійні та змінні витрати

Це поточний результат. Він змінюється одразу після редагування будь-якого поля.

Редаговані постійні витрати

Послуги бухгалтера та юриста грн/місяць Щомісячна оцінка бухгалтерського і юридичного обслуговування. Підтримка сайту, ПЗ та соціальних мереж грн/місяць Регулярні щомісячні витрати на цифрову інфраструктуру. Інші постійні витрати грн/місяць Резерв на непередбачувані щомісячні витрати.

Постійні витрати за місяць

ЄСВ власника-ФОП	0
Заробітна плата та податки із зарплати	0
Оренда та комунальні послуги	0
Послуги бухгалтера та юриста	0
Підтримка сайту, ПЗ і соціальних мереж	0
Інші витрати	0
Усього постійних витрат	0

Змінні витрати за місяць

Бонуси працівникам	0
Доставка покупцям	0
Поточні маркетингові витрати	0
Єдиний податок ФОП з обороту	0
Військовий збір ФОП з обороту	0
Брак, повернення та списання	0
Усього змінних витрат	0

Фінансовий план

Це поточний результат. Він змінюється одразу після редагування будь-якого поля.

Фінансування та резерв

Резерв коштівгрнСума резерву на непередбачувані витрати у складі активів. КредитигрнСума кредитного фінансування проєкту.

Планування інвестицій

Активи	Сума
Основні засоби	0
Ремонт	0
Меблі та обладнання	0
Інші основні засоби	0
Запаси товарів, матеріалів або сировини	0
Передоплата за оренду	0
Резерв коштів на непередбачувані витрати	0
Усього ресурсів (активів)	0

Власний капітал і зобов’язання	Сума
Власний капітал	0
Кредити	0
Заборгованість перед постачальниками	0
Усього капіталу, інвестицій і зобов’язань	0

Потреба в інвестиціях0Власний капітал + Початкові витрати на запуск

Планування прибутку за місяць

Доходи	0
Дохід від звичайних продажів	0
Дохід від продажів із доставкою	0
Собівартість	0
Собівартість звичайних продажів	0
Собівартість продажів із доставкою	0
Валовий прибуток	0
Змінні витрати	0
Маржинальний прибуток	0
Постійні витрати	0
Чистий прибуток	0

Точка беззбитковості та цільовий прибуток

Точка беззбитковості показує, скільки операцій на день потрібно, щоб валовий прибуток покрив постійні та змінні витрати. Таблиця відображає розрахунковий діапазон від 0 до 129 операцій.

Цільовий чистий прибуток на місяцьгрн/місяцьБажана сума прибутку, для якої буде розраховано необхідний обсяг операцій.

Точка беззбитковості0

Операцій для цільового прибутку0

Поточний обсяг операцій0

Запас міцності0

Окупність інвестицій0

Точка беззбитковості

Постійні витратиЗмінні витратиУсього витратВаловий прибуток

Загальна кількість операцій за день	Постійні витрати	Змінні витрати	Усього витрат	Валовий прибуток

Питання для аналізу результату

Які статті витрат є ключовими, а які не принципові для досягнення результату?
У яких факторах містяться основні ризики того, що проєкт виявиться збитковим?
За якого рівня продажів за інших рівних умов можна досягти цільового прибутку?
Як побудувати систему мотивації працівників, щоб вони були зацікавлені в розвитку бізнесу?
На що впливає відтермінування платежу від постачальників?
Якщо підвищення цін на 10% зменшить кількість клієнтів і продажі на 15%, збільшиться чи зменшиться прибуток?
Змінюйте вхідні дані та відстежуйте, які показники найсильніше змінюють чистий прибуток.

Формат файлу

Аналітика зберігає лише знеособлені параметри розрахунку — без імені, телефону та e-mail.

Як розрахувати бізнес-план онлайн

Калькулятор бізнес-плану онлайн допомагає скласти фінансову модель із конкретних вихідних даних: кількості операцій на день, середнього чека, собівартості, робочого графіка, штату, податків, постійних витрат і стартових вкладень. Після заповнення полів сервіс розраховує місячний виторг, валовий, маржинальний і чистий прибуток, потребу в інвестиціях, точку беззбитковості, запас міцності та орієнтовний строк окупності. Значення перераховуються після кожної зміни, тому одну модель можна використати для порівняння сценаріїв.

Які дані потрібні для фінансового плану

Спочатку розділіть операції на два канали. До першого внесіть продажі або послуги без доставки коштом бізнесу. До другого — лише операції з власною доставкою: кур’єром, транспортом або підрядником, якого оплачує компанія. Для кожного каналу зазначаються кількість операцій на день, середня сума продажу та собівартість однієї операції. Один продаж не можна враховувати двічі.

укажіть робочі дні та дні оплачуваної бізнесом доставки;
заповніть продажі без власної доставки й з нею;
внесіть середній чек і собівартість кожного каналу;
додайте площу, оренду, комунальні платежі та передоплату;
укажіть ремонт, обладнання, програмні продукти й запуск;
заповніть штат, нараховану зарплату та редаговані податкові ставки;
додайте бонуси, маркетинг, податки з обороту, списання та інші витрати;
укажіть запаси, відстрочку постачальника, резерв, кредити й цільовий прибуток.

Поле, яке не стосується моделі, можна залишити нульовим. Калькулятор не додає витрат, яких користувач не ввів.

Як обчислюються виторг і собівартість

Місячний виторг

Дохід першого каналу дорівнює кількості звичайних операцій на день, помноженій на середній чек і робочі дні. Дохід другого каналу обчислюється так само для операцій із доставкою. Загальний виторг — сума двох каналів.

Валовий і маржинальний прибуток

Собівартість кожного каналу залежить від кількості операцій, прямих витрат на одну операцію та робочих днів. Загальна собівартість віднімається від виторгу. Так визначається валовий прибуток. Далі віднімаються бонуси, доставка, маркетинг, єдиний податок, військовий збір з обороту, брак, повернення й списання. Результат після цих статей — маржинальний прибуток.

Чистий прибуток

Постійні витрати містять ЄСВ власника, повну вартість штату для бізнесу, оренду й комунальні послуги, бухгалтерію, підтримку програмних продуктів та інші щомісячні статті. Після їх віднімання калькулятор показує чистий прибуток або збиток.

Потреба в інвестиціях

Фінансова модель враховує ремонт, обладнання, програмні інвестиції, товарні або матеріальні запаси, передоплату оренди й резерв коштів. Вартість запасів залежить від місячної собівартості та кількості днів зберігання. Відстрочка постачальника формує кредиторську заборгованість і зменшує частину, яку потрібно профінансувати власним капіталом. Кредити й початкові витрати зазначаються окремо.

Потреба в інвестиціях складається з розрахованого власного капіталу та стартових витрат. Щомісячні витрати не змішуються з разовими вкладеннями й оборотним капіталом.

Точка беззбитковості та окупність

Точка беззбитковості показує кількість операцій на день, за якої маржинальний прибуток покриває постійні витрати. Також виводиться відповідний місячний виторг. Якщо маржинальний дохід однієї операції нульовий або від’ємний, збільшення продажів не покриє постійних витрат.

Запас міцності порівнює поточний виторг із беззбитковим. Для цільового прибутку обчислюється окрема кількість операцій. Окупність визначається лише за додатного чистого прибутку як відношення інвестиційної потреби до місячного результату.

Як перевірити бізнес-ідею

Базовий сценарій: використайте найбільш імовірні показники, підтверджені цінами та власною статистикою.
Обережний сценарій: зменште продажі й чек, збільште собівартість або витрати.
Цільовий сценарій: задайте бажаний прибуток і перевірте потрібний обсяг операцій.

Змінюйте одну величину за раз. Так видно, що найбільше впливає на результат: ціна, собівартість, доставка, фонд оплати праці, оренда чи продажі.

Межі розрахунку

Це фінансова частина бізнес-плану, а не дослідження ринку. Калькулятор не визначає попит, конкуренцію, сезонність, доступну потужність або податковий режим замість власника. Перед запуском підтвердьте ціни, витрати та обсяг продажів реальними джерелами. Результат можна зберегти в Excel або PDF.

Поширені запитання про калькулятор

Відповіді пояснюють, що саме рахує обрана модель і як коректно заповнити дані.

Що я отримаю після розрахунку та чи можна подивитися приклади файлів?

Так. Відкрийте повний приклад PDF у новій вкладці або завантажте справжній приклад Excel. Обидва файли сформовано тим самим калькулятором із демонстраційними даними та містять той самий склад розділів, що й персональний результат.

XLSXПереглянути та завантажити приклад Excel PDFВідкрити приклад PDF у браузері

Що розраховує цей калькулятор бізнес-плану?

Калькулятор об’єднує продажі, собівартість, штат, податки, постійні та змінні витрати й показує виторг, валовий, маржинальний і чистий прибуток, інвестиції, окупність та точку беззбитковості.

Як заповнювати звичайні продажі та продажі з доставкою?

До звичайних продажів внесіть операції без доставки вашим бізнесом. Продажі, які ви доставляєте покупцеві власним коштом, внесіть до окремих полів і не враховуйте одну операцію двічі.

Чи можна залишити непотрібні поля порожніми?

Так. Порожнє або нульове поле вважається нульовим і не зупиняє інші розрахунки.

Як калькулятор враховує податки ФОП?

Калькулятор не обирає групу ФОП автоматично. Для 3-ї групи стартово задано 5% єдиного податку та окремо 1% військового збору з обороту; обидві ставки, ЄСВ і мінімальну зарплату користувач може змінити.

У яких форматах можна завантажити результат?

Результат доступний у Excel для детальної роботи з таблицею та у PDF як готовий аналітичний звіт. Обидва файли формуються з тих самих введених даних і результатів калькулятора.